A importância do gerenciamento efetivo na obra

Em momentos de crise muitas empresas precisam reduzir suas instalações e muitas empresas crescem, depende do setor em que atuam. Se está planejando crescer ou precisa reduzir, terá que fazer obras. E nesse momento um parceiro gabaritado para auxiliar no gerenciamento efetivo da construção garante o sucesso do empreendimento.

Quando falamos em gerenciamento de obras, algumas empresas preferem seguir aquele ditado “o olho do dono que engorda o gado”. Mas cuidado, até quem já teve algum contato com a coordenação de obras encontra dificuldade no gerenciamento efetivo e de qualidade de trabalhos importantes. É necessária experiência para que esse gerenciamento eficaz e para que não ocorra problemas desnecessários, como atrasos e gastos fora do orçamento.

 

Se está planejando ou vivendo um momento que haverá necessidade de uma reforma ou construção, procure um parceiro que possa te dar suporte real para que sua obra ocorra dentro do planejamento e prazo estipulado.

 

Um gerenciamento efetivo

 

O responsável pelo gerenciamento do seu empreendimento terá sob seu encargo o controle de toda mão de obra contratada. Será seu parceiro no momento das compras certas e controle dos prazos de entrega. Bem como a coordenação de serviços específicos, que devem ser feitos durante a obra, como por exemplo a parte elétrica, que deve ser feita antes da finalização da alvenaria. Todo comando e controle de que horas entra casa fornecedor, seja de material ou serviço, fica nas mãos de um bom profissional de gerenciamento de obras.

 

Vale lembrar, que o planejamento é uma das principais etapas da obra, pois é nesse momento que o profissional gabaritado levanta pontos importantes, como em que instante da obra entra cada serviço (elétrica, gesso, hidráulica, etc). Também é no planejamento que é levantado de forma real os prazos necessários para cada etapa do trabalho.

 

Por isso é importante um planejamento bem feito, para que o gerenciamento efetivo e de qualidade tenha efeito no seu empreendimento. Dessa forma, com um bom planejamento e um profissional gabaritado para o gerenciamento efeito da sua obra, é possível evitar desperdícios, atrasos e gastos extras. Lembre-se que na Vrplan oferecemos todas as etapas do seu empreendimento, desde a conceituação do projeto, orçamentos e o planejamento de toda obra, até o gerenciamento e entrega garantida no prazo estipulado.

 

Antes de fechas o seu projeto, entre em contato e conheça mais sobre como a Vrplan pode contribuir para o sucesso e a economia da sua obra.


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